房建工程施工现场参建主体多、工序转换快，安全风险随作业空间和施工条件持续变化。本文围绕现场安全管理体系构建，梳理主体协同、动态风险识别和关键危险源控制要求，从岗位责任清单、风险分级管控、隐患销项和重点工序标准化四个方面完善管理链条，并通过班组教育、智慧监测和考核反馈保障体系运行。研究认为，将责任分配、风险预控、过程检查、整改复核和结果评价纳入统一流程，能够增强房建施工现场安全管理的连续性和执行稳定性，为同类工程项目提供可落地的管理参考。