摘要：伴随着我国城镇化建设的不断推进，高层建筑由于土地利用率高、功能复合性强成为了城市建设的主要载体，但是施工周期长、工序交叉多、参建单位多等特点使得进度控制变得越来越困难。传统粗放式进度控制存在着计划编制不精确、资源分配不合理、协调工作不到位、风险应对迟缓等状况，不能适应高质量建设的要求。因此本文以精细化管理理论为依托，结合高层建筑施工全过程的特点，从计划分解、资源控制、过程监督、协同机制等各方面来建立进度精细化管控体系，并提出多级计划编制、资源动态分配、数字化闭环管控、多主体协同联动等具体的实施途径。经由研究得知，精细化管控可以较好地减少进度偏差率，改进资源的利用率，给高层建筑项目的工期履行以及收益提升赋予理论支撑与实践根据。