全过程咨询模式下合同造价动态控制的核心就是消除传统分阶段管理所造成的管理断层。提高前期预判的准确性、完善合同约束、做好施工动态跟踪、标准变更签证的审核、搭建跨阶段联动机制，使得造价信息从始至终都在一个循环中运转并且不断调整，从而避免因为信息滞后或者测算误差所造成的投资风险。数字化、智能化技术的支撑下，造价控制由原来的依靠经验来控制变成了依靠数据来控制，最终达到建设项目全过程成本精细化管理的目的。